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SUMMARY:Enterprise IT Architecture Management – Scoping\, EAM-Organisation\, EA-Governance\, Methoden-Toolkit\, Einführung (EAM-Lehrgang Modul 1)
DESCRIPTION:EAM im Unternehmenskontext positionieren – Scoping und Valuemanagement\n\n\n\n\nAusgangslage und Erfolgsfaktoren ermitteln\, Zielkatalog für EA vereinbaren\n\n\n\nStakeholder-Analyse vornehmen\n\n\n\nWertesystem und EA-Vision formulieren\n\n\n\nEA-Hauptbereiche – Applikationsarchitektur\, Geschäftsarchitektur\, Datenarchitektur\, Technologiearchitektur\n\n\n\nEA-Metamodell und Unternehmensmodellierung\n\n\n\nWertbeiträge der IT-Organisation ermitteln und kommunizieren (Value Management)\n\n\n\n\nEAM-Organisation – Aufgaben\, Prozesse\, Rollen und Verantwortlichkeiten\,\n\n\n\n\nOrganisatorische Einordnung: Gremien\, Stellen\, Rollen\n\n\n\nProzesse im Architekturmanagement (EA-Planungen\, Architekturentwicklung\, Dokumentation und Steuerung von EA\, Controlling\, Risikomanagement etc.)\n\n\n\nEA-Partnermanagement: CIO\, CDO\, Business-Analysten\, IT-Management\, Projektmanagement\, IT-Governance\n\n\n\nZusammenwirken mit anderen Prozessen (IT-Portfoliomanagement\, Strategische IT-Planung etc.)\n\n\n\n\nEA-Governance – EA-Dokumentation\, Guidelines und Assessments\n\n\n\n\nArchitekturprinzipien\, Architekturvorgaben und EA-Guidelines formulieren\n\n\n\nDaten für die EA-Dokumentation erfassen/sammeln\, Dokumentationsbeispiele\n\n\n\nDatenpflege für die EA-Dokumentation professionell organisieren (Surveys)\n\n\n\nUse Cases für Beispielauswertungen aus EA-Dokumentationen\n\n\n\nEA-Assessments: Reifegradmodelle zur EA\, Architektur-Risiko- & Impact-Analysen\n\n\n\nEA-Governance-Prozesse\n\n\n\nArchitekturziele und EA-Steuerung mit KPIs\n\n\n\n\nEA-Repository\, Vorgehens- und Prozessmodelle (z. B. ADM und Archimate)\n\n\n\n\nDas EA-Repository bestimmen – Basis der Arbeit von Enterprise IT-Architekten\n\n\n\nTOGAF® Architecture Development Method (ADM): Vorgehensmodell / Deliverables\n\n\n\nMethoden- und Content-Framework ARCHIMATE – Layer-Konzept\, Lösungsbeispiele\n\n\n\n\nMethoden-Toolkit für EA-Planungs-\, Analyse- und Steuerungsaufgaben\n\n\n\n\nEA-Planungsmethoden: Design-Thinking\, Masterplanung\, Roadmapping\n\n\n\nAnalysetechniken: SWOT-Analysen\, Business-Analyse\, Maturitätsanalysen\, Gap-Analysen\, Impact-Analysen\n\n\n\nMethoden zur Architektur-Bewertung und Entscheidungsfindung – Risikobewertung\, Architecture-Life-CycleManagement\, Wirtschaftlichkeitsbewertung\, Value-Management-Methoden\n\n\n\nModellierungsmethoden für die Unternehmensarchitektur (BPMN\, Archimate und andere)\n\n\n\n\nEAM-Einführung und Weiterentwicklung (incl. Good Practice-Beispiele)\n\n\n\n\nRoadmap „EAM-Einführung“ mit Leitfaden für eigenes Vorgehen\n\n\n\nProjekt-„Initialisierung“: EAM-Anforderungen erheben\, Assessment\, Projektorganisation\n\n\n\nEA-Piloten: Basis-Dokumentation „Business-IT-Landschaft“\, Pilot-UseCases\n\n\n\nKonzipierung der EA-Organisation\n\n\n\n\nErgänzendes Praxisbeispiel\n\n\n\n\nEAM-Einführung in einer Bankorganisation\, einem Stadtwerk sowie einem Logistikunternehmen
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SUMMARY:Applikationsarchitektur – Aufgaben und Werkzeuge der Application-/Solution-Architects (EAM-Lehrgang Modul 2)
DESCRIPTION:Herausforderungen und Handlungsfelder des Application Management \n\n\n\n\nApplication-Integration und Automation\, Application-Governance\n\n\n\nHandlungsfelder (Architekturmanagement\, Development\, Applikationsbetrieb\, Applikationswartung)\n\n\n\nRollen und Verantwortlichkeiten im Application Management\n\n\n\nDer Applikations- und Solution-Architekt – Aufgabenprofile und Q-Anforderungen\n\n\n\n\nDokumentations-/Modellierungsaufgaben des Application-/Solution-Architekten \n\n\n\n\nIst-Solution-Architektur (modellbasiert) dokumentieren und kontinuierlich pflegen\n\n\n\n„Application Architecture Health Checks“ und „Architecture Diagnostics“ durchführen\n\n\n\nApplication-Benefit-Analysen\n\n\n\n\nPlanungs-\, Design- und Entwicklungsaufgaben des Application-/Solution-Architekten \n\n\n\n\nSoll-Applikationslandschaften planen (Bebauungs- bzw. Integrationsplanung)\n\n\n\nDesign von Solutions auf IaaS bzw. PaaS-Basis erstellen\n\n\n\nUnterstützungsarbeiten beim Data-Design und Application-Service-Design\n\n\n\nApplikationsbezogene Lösungsarchitekturen (Solution Modelling\, Building Blocks)\n\n\n\n\nEntscheidungsaufgaben (Bewertung\, Entscheidungsvorbereitung) \n\n\n\n\nKundenanforderungen an die Applikationslandschaft aufnehmen\, klären und präzisieren\n\n\n\nUmsetzungs-„Roadmaps“ präsentieren\, vereinbaren und festlegen\n\n\n\nKundenausschreibungen (Projekt-Anträge) sichten und auf technische Machbarkeit prüfen\n\n\n\n\nBeratungs- und Governanceaufgaben (Controlling-\, Risk- und Compliance-Management) \n\n\n\n\nProzess-\, Lösungsberatung\, Innovations-Coaching\n\n\n\nStandards und Richtlinien für die Business-IT-Architektur festlegen / kommunizieren (Guidelines)\n\n\n\nKPIs zur Q-Messung der Applikationslandschaft entwickeln und nutzen\n\n\n\nMonitoring der Applikationslandschaft\n\n\n\n\nApplikations- und Produktportfoliomanagement (Phasen) \n\n\n\n\nRahmenbedingungen und Zielsetzungen\n\n\n\nApplikationsportfolio-Design und Portfoliomanagement\n\n\n\nSchritte/Prozesse zur Weiterentwicklung des Applikationsportfolios\n\n\n\n\nReleasemanagement zu den Applikationen (Application Lifecycle Management) \n\n\n\n\nApplikationslandschaft kontinuierlich bewerten (Life-Cycle-Management)\n\n\n\nIT-Transformationsprojekte – Migrations- und Releaseprojekte steuern\n\n\n\n\nCase Study: Applikationslandschaft planen und nachhaltig modernisieren \n\n\n\n\nModernisierungsoptionen\n\n\n\nPlanungen: Applikationsportfolios\, konzeptuelle Ziel-Applikations-Bebauung\, Landscape der Ziel-Architektur\n\n\n\nUmsetzungsschritte: EA-Roadmapping\, EA-Projektportfolio\, Masterplan\, Entwicklung\, Architektur-Change / Roll-out\n\n\n\n\nEntwicklungs-Perspektiven: API-Management\, Containerisierung und Microservices \n\n\n\nErgänzendes Praxisbeispiel: Microservices\, Container und Cloud – Herausforderungen bei der Migration auf neue Architekturen Martin Wroblinski (Software AG) \n\n\n\n\n\n		\n\n							\n				\n\n											\n					\n					\n													\n								Andreas Pirkner							\n											\n\n											\n							Erste Asset Management						 \n					\n					\n						\nAndreas Pirkner war nach dem Wirtschaftsingenieur-Studium an der Technischen Universität Wien zunächst als Projektleiter im IT-Bereich tätig. Nach mehreren Jahren in verschiedenen Funktionen im Bankenbereich\, sowohl auf Business- als auch auf IT-Seite\, ist er nun verantwortlich für Enterprise Architecture Management und IT-Strategie bei der Erste Asset Management GmbH\, einer Tochter der Erste Group Bank AG.
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